中企出海越南：从产能迁徙到文明共生
2025年6月19日至20日，“生而全球·共融共建”第二届出海全球峰会在狮城新加坡落幕，1500余位企业出海掌舵人共同探讨了一个核心议题：中企出海如何从“产能迁徙”走向“文明共生”。而在峰会的讨论版图中，一个邻国被反复提及——越南。
这不是偶然。越南正在发动一场四十年未有的大变革，而这场变革的底层逻辑，与中国企业的全球化进程深度交织。
一、越南改革：一场关乎国运的关键一搏
如果要用四个字形容越南当下的改革节奏，“大刀阔斧”并不为过。一方面，越南将省级行政单位数量压缩约50%，地方机构数量减少70%以上，这意味着约10万名公职人员将失去“铁饭碗”，省下来的财政支出则被投入基建与教育；另一方面，从2025年9月起，越南在全国推行15年免费教育，覆盖幼儿园到高中的所有学段。
改革从来不是凭空而起。在中美贸易摩擦持续、中国企业大规模出海的背景下，越南迎来了承接转移产能的历史性窗口期。但与此同时，人工智能的普及与机器人技术的成熟，正在悄然削弱产业转移的“低成本逻辑”。未来十年，产业链的完整性、基础设施的完善程度以及营商环境的优劣，将成为决定越南能否抓住这一机遇的关键变量。越南的改革，正是基于这一底层逻辑展开。
越南的雄心亦不止于眼前的增长。其已将2025年经济增长目标从6.5%—7.0%上调至8%，并提出“三步走”战略，目标是在2045年跻身高收入国家行列。这意味着未来20年，越南需要保持6%—8%的年均GDP增速。可以说，今日之越南，犹如世纪之交的中国，正处于经济腾飞的黄金期。
二、越南经济：人口红利尚在，资本市场用脚投票
要理解越南对中企的吸引力，首先需要看清这个国家的基本盘。越南国土面积约33万平方公里，三面环海，拥有长达3000公里的海岸线和43个主要海港，物流条件优越。2024年，越南GDP达4763亿美元，同比增长7.09%；人均GDP达4700美元，增速超8%，相当于中国2010年前后的水平。
人口结构是越南最具说服力的“底牌”。2023年，越南人口突破1亿，成为全球第15个人口过亿的国家，人口年龄中位数仅33岁，劳动力占总人口的56%。2024年前9个月，15岁及以上劳动力达5250万人，劳动力参与率68.5%。而在成本端，2024年上半年越南工人平均月收入约2143元，仅为中国同期的三分之一左右。
当然，越南也并非没有隐忧。生育率逐年下滑，“未富先老”的苗头开始浮现。这正是越南政府下决心推行15年免费教育的深层考量——通过提升人口素质与刺激生育率，为长期竞争力蓄力。
资本市场的表现则反映出外界对越南经济的信心。近两年，胡志明指数持续走高，2023年上涨12%，2024年上半年再度上涨13%。与此同时，越南的出口产业结构正从纺织服装等劳动密集型产业，转向手机、电脑、机器等高科技产品加工产业。其提出的《至2030年创新与科技发展战略》更是明确要求：到2030年，高科技工业产品价值占加工制造业比重至少达到45%。
三、中越经贸：从“出口跳板”到“产业链共振”
在贸易结构上，越南是典型的外向型加工贸易经济体，GDP出口依赖度高达80%。据越南中央情报局数据，越南最重要的进口伙伴为中国、韩国和日本；最重要的出口伙伴则为美国、中国和韩国。这种格局造就了越南作为全球产业链共振的关键中介市场——越南通过与中国大陆、韩国、中国台湾及日本在生产和贸易环节的分工协作，最终实现对美国的大规模出口和贸易顺差。
与此同时，部分国家在供应链上推行“去中国化”战略，中国商品高度依赖越南出口至其他国家以规避关税。这正是未来中企出海越南的主要逻辑——通过出口、海外建厂等方式进行产能转移，主要集中在电子、服装、电力等中游产业链。
数据是佐证：2024年，中国对越南进出口贸易总额约2612.2亿美元，创近三年新高；其中出口额1622.8亿美元，同比增长显著。2025年1—2月，中国对越南出口248.62亿美元，同比再增14.4%。在越南建厂的中国企业已在海外形成规模收入，部分风电光伏企业海外收入占比超过50%。广发证券调研显示，与国内制造业企业正在经历资本开支收缩不同，出海越南的企业普遍反馈在手订单饱和、产能利用率较好，并有明显的扩张意愿。
双方在地化合作亦在加深。目前，中资企业在越南投资建设的经贸合作区共6个，其中龙江工业园是中国在越南唯一的国家级境外经贸合作区，入园企业享受15年所得税优惠期（优惠税率10%），自盈利之年起前4年免税、之后9年税率减半。目前入园企业35家，中国企业占比约60%。
四、出海越南：三类机会点的深度挖掘
基于越南市场增量特点和中国企业出海逻辑，机会可从三个层面挖掘。
第一类：供给侧产能转移型——电子、化工、纺织。
以电子产业为例，全球半导体产业历经从美国到日本、韩国/中国台湾、中国大陆再到东南亚的迁移路线。越南目前以参与后道封测、IC设计研发为主，以及消费电子整机组装与零部件业务。2024年3月，越南电子产业进口83.3亿美元、出口130.2亿美元，凸显其“加工中转站”角色。对中国企业而言，融入苹果、三星等全球供应链是关键路径。以三星为例，2023年越南生产的三星手机占其全球产量一半以上，但供应链中位于越南的中国企业目前仅歌尔股份和瑞声科技两家，大量进入机会仍在。
第二类：需求侧产能扩张型——家电、光伏、基建、新能源车。
以家电产业为例，越南40%的进口家电来自中国，市场竞争格局类似上世纪90年代的中国。传统家电（冰箱、洗衣机）普及率较高、市场集中度高，TCL、格力、美的等先入者有望持续受益，新进入者则需以并购模式切入。而小家电市场增量广阔，2025年越南小家电市场规模预计超过200亿元，吸尘器、空调、烹饪锅等品类集中度较低，中国企业有机会凭借自有品牌抢占份额。
第三类：商业模式出海型——跨境电商、手游。
2023年5月至2024年4月，越南电商市场价值从37.98亿美元增长至56.45亿美元，同比增长48%。中国对越南的跨境电商出口额快速增长，居东盟国家首位。越南年轻人口增长与城镇化率提升为电商带来巨大机会——每周消费一次及以上的网购消费者比例，已从2020年的22%提升至2024年的54%。从品类看，美容、家居与生活方式、家用电器是TOP3品类，母婴、手机平板亦需求旺盛。
结语：从“走进去”到“融进去”
越南正在重塑自身“世界工厂2.0”的定位，更成为中企全球化布局的黄金试验田。从地理意义上的“走进去”，到战略层面的“融进去”，中国企业在越南参与书写的，不仅是一个新兴市场转型升级的东方范本，更是中企从“产能迁徙”走向“文明共生”的生动注脚。
这趟旅程，才刚刚开始。
